Sehen Sie, wo Sie verdienen, wo Sie verlieren und was mit dem Geld Ihres Unternehmens passiert.
Für Händler, Distributoren und Hersteller: butterfine verbindet Ihre vorhandenen Systeme, ordnet Ihre Zahlen und hält sie aktuell – damit Sie besser entscheiden, ohne ständig Berichte vorzubereiten.
Umsatz
5,76 Mio. €
Rohertrag
1,28 Mio. €
Marge
22,3 %
Umsatz vs. Marge
Top-Produkte nach Umsatz
| Produkt | Umsatz | Marge | Status |
|---|---|---|---|
| Kugelhahn DN 50 | 134.200 € | 31,4 % | |
| Pressfitting-Sortiment 28 mm | 116.600 € | 24,1 % | |
| Absperrklappe DN 100 | 95.600 € | 8,7 % | |
| Flanschverbindung DN 65 | 87.300 € | 27,2 % | |
| Rohrschelle M10, 500 Stück | 80.000 € | 18,9 % |
Ihr Unternehmen bewegt jeden Tag Ware.
Und abends sitzen Sie noch über den Zahlen.
Die Daten sind da. In der Warenwirtschaft, in der Buchhaltung, auf dem Bankkonto. Nur nie an einem Ort.
Einfache Fragen. Stunden Arbeit.
Stunden Vorbereitung für Entscheidungen, die Minuten dauern sollten.
Große Unternehmen haben dafür ganze Controlling-Abteilungen.
Im Mittelstand machen Sie es selbst. Nach Feierabend.
Die Fragen sind dieselben.
Neven Manolov kennt diese Abende.
Fünfzehn Jahre Finance in deutschen Konzernen, mit Team. Dann sah er, wie es im Mittelstand läuft: ohne.
„Ich habe butterfine gebaut, weil ich dieses Werkzeug damals selbst gebraucht hätte.“
Also haben wir die Frage umgedreht.
Was wäre, wenn die Antworten schon bereitliegen, bevor jemand eine Tabelle öffnet?
butterfine verbindet Warenwirtschaft, Buchhaltung, Bank und Ihre weiteren Systeme zu einem zusammenhängenden Bild Ihres Geschäfts. Morgens sehen Sie, wo Aufmerksamkeit nötig ist. Kein Export. Keine Vorbereitung.
Cashflow-Verlauf
Kontostand mit Prognose (Demo)
Netto-Fluss pro Woche
Bank und Kasse
56.000 €
Stand heute
Erwartete Eingänge
51.200 €
38.000 € überfällig
Fällige Zahlungen
79.500 €
27.200 € überfällig
Sicherheitsgrenze
25.000 €
unterschritten in Woche 7
Working Capital
Umsatz und Marge nebeneinander – je Produkt, Kunde und Kanal.
Umsatz
5,76 Mio. €
Rohertrag
1,28 Mio. €
Marge
22,3 %
Umsatz vs. Marge
Top-Produkte nach Umsatz
| Produkt | Umsatz | Marge | Status |
|---|---|---|---|
| Kugelhahn DN 50 | 134.200 € | 31,4 % | |
| Pressfitting-Sortiment 28 mm | 116.600 € | 24,1 % | |
| Absperrklappe DN 100 | 95.600 € | 8,7 % | |
| Flanschverbindung DN 65 | 87.300 € | 27,2 % | |
| Rohrschelle M10, 500 Stück | 80.000 € | 18,9 % |
Wie sich Ihre Einkaufspreise je Lieferant und Artikel entwickeln.
Einkaufsvolumen
4,48 Mio. €
Aktive Lieferanten
42
Top-3-Anteil im Dezember
49,3 %
Einkaufsvolumen je Monat
Top-Lieferanten im Dezember
| Lieferant | Volumen | Anteil | Preis seit Januar |
|---|---|---|---|
| L-1042 | 86.300 € | 19,7 % | +16,1 % |
| L-1017 | 71.900 € | 16,4 % | +2,3 % |
| L-1066 | 58.400 € | 13,3 % | -0,8 % |
| L-1003 | 47.200 € | 10,7 % | +1,1 % |
Ware, die sich nicht bewegt – in Euro, je Produkt und Standort.
Lagerwert
1,26 Mio. €
Artikel
1.840
Ohne Bewegung seit 90 Tagen
184.000 €
Bestand nach Standort
Langsam drehende Artikel
| Artikel | Bestandswert | Tage ohne Verkauf | Status |
|---|---|---|---|
| Kugelhahn DN 80 | 38.400 € | 214 | |
| Absperrklappe DN 100 | 31.250 € | 187 | |
| Pressfitting-Sortiment 28 mm | 27.900 € | 163 | |
| Flanschverbindung DN 65 | 22.600 € | 142 | |
| Ventilkörper 1 1/4″ | 19.800 € | 121 |
Cashflow-Verlauf
Kontostand mit Prognose (Demo)
Netto-Fluss pro Woche
Bank und Kasse
56.000 €
Stand heute
Erwartete Eingänge
51.200 €
38.000 € überfällig
Fällige Zahlungen
79.500 €
27.200 € überfällig
Sicherheitsgrenze
25.000 €
unterschritten in Woche 7
Working Capital
Stellen Sie eine Frage wie einem Kollegen: Wo ist meine Marge am schwächsten? Wie abhängig bin ich von meinem größten Kunden? Was übersehe ich? Die Ansicht passt sich an, und die Antwort beruht auf den Zahlen, die Sie gleichzeitig prüfen können.
Wo sinkt meine Marge?
Am stärksten beim Kugelhahn DN 50: Der Einkaufspreis stieg seit Januar um 16,1 %, der Verkaufspreis um 0,7 %. Die Marge je Stück fiel von 9,50 € auf 6,74 €.
Quelle: 12 Einkaufsrechnungen, 3 Preislisten
Wenn Sie bei mehreren Lieferanten Ware oder Material einkaufen, ein Lager führen und viele Produkte mit unterschiedlichen Margen verkaufen – gehandelt oder selbst hergestellt –, ist butterfine für Sie gebaut.
Nicht die Unternehmensgröße entscheidet, sondern ob Einkauf, Lager, Marge und Cash bei Ihnen gemeinsam eine echte Managementaufgabe sind.
1 Woche
vom ersten Export zum ersten Insight
„butterfine ist nicht nur ein schönes Dashboard, sondern ein Instrument, das strategische Entscheidungen möglich macht.“
Valentina KutsevaGeneral Manager und Investorin, Stabil GroupLassen Sie uns starten. In einer Woche. Was sonst Monate dauert.